O líder de hoje, dentro do mundo corporativo, tem que ser uma espécie de “camaleão”, estando apto a encontrar soluções para diversos conflitos em sua gestão: estratégias, financeiro, pessoas e metas.
Uma das competências mais solicitadas e sonhadas pelas empresas do século XXI, sem sombra de dúvidas é a Liderança Mediadora.
O diferencial de um líder mediador é entender o conflito e transformar este, em uma oportunidade, com o intuito de fazer a equipe amadurecer e crescer em suas decisões em grupo. O líder mediador, possui um grau de autoconsciência atrelada a uma maturidade emocional, com isso ele é capaz de praticar a empatia com seus liderados, buscando o equilíbrio e a harmonia da equipe.
Como um grande apoio aos líderes, instituições de referência na área, como o Senac Paraná por exemplo, oferecem diversos treinamentos para o desenvolvimento dessa e de outras competências, o que demonstra que a instituição está conectada com as necessidades do mercado e com a inovação corporativa.
A liderança mediadora possui uma certa sensibilidade em perceber o grau de dificuldade dos integrantes do seu time e assim busca e incentiva o desenvolvimento de determinadas competências. Em sendo dessa forma, é uma liderança que acredita nas pessoas e acima de tudo, acredita que todos possuem capacidade de evoluir. O líder mediador tem claro que a maior riqueza dentro de uma instituição, é o seu capital humano.
Finalizando, como tudo está passando por uma inovação acelerada e é sabido que toda mudança vem acompanhada de adaptações e conflitos, o líder mediador, cada vez mais, será uma peça fundamental dentro das empresas e instituições, com um olhar sereno e orientações claras, direcionando a equipe no surgimento dos conflitos. Sendo a seta para o caminho mais seguro em busca do sucesso de toda equipe, alcançando com eficiência e eficácia, os resultados desejados.
Agnaldo Camilo Monteiro
Gerente Executivo do Senac União da Vitória e São Mateus do Sul