![\"Pormade](\"https:\/\/www.vvale.com.br\/jornalocomercio\/files\/2022\/11\/Equipe.jpeg\")
<\/a><\/p>\nO Great Place to Work <\/b>(GPTW) divulgou as 110 empresas classificadas em um evento na UP Expo<\/b>, em Curitiba<\/b>. O pr\u00eamio, que reconhece as Me<\/b>lhores Empresas<\/b> para se Tra<\/b>balhar no Paran\u00e1<\/b>, \u00e9 realizado h\u00e1 13 anos e homenageia marcasque s\u00e3o refer\u00eancia em pr\u00e1ticas de gest\u00e3o de sucesso.<\/p>\n
O ranking contou com a ajuda da Gazeta do Povo<\/b> e da Asso<\/b>cia\u00e7\u00e3o Brasileira de Recursos <\/b>Humanos <\/b>(ABRH-PR).<\/p>\n
A equipe de RH da Pormade <\/b>foi uma das mais animadas no evento. Quando a empresa foi citada, a comemora\u00e7\u00e3o foi gigantesca. Os colaboradores subiram ao palco e receberam o pr\u00eamio sob os aplausos do p\u00fablico. O evento contou com 500 convidados.<\/p>\n
Mas, al\u00e9m de estar na lista das Melhores Empresas<\/b> para se Trabalhar no Paran\u00e1<\/b>, a Pormade<\/b> ainda conquistou outro pr\u00eamio por estar h\u00e1 13 anos nesta classifica\u00e7\u00e3o e tamb\u00e9m por estar h\u00e1 20 anos consecutivos na lista das Melhores Empresas <\/b>para se Trabalhar no Brasil<\/b>.<\/p>\n
\u201cTodos os colaboradores es<\/i>t\u00e3o de parab\u00e9ns. Estamos fa<\/i>zendo uma empresa sustent\u00e1vel, <\/i>feliz e que faz com que os nossos <\/i>talentos sejam aproveitados\u201d<\/i>, diz o Diretor de RH da Pormade, Rafael Jaworski<\/b>.<\/p>\n
Neste ano, mais de 300 empresas do Paran\u00e1<\/b> participaram da pesquisa do GPTW<\/b>. O ranking \u00e9 estruturado em duas etapas: quantitativa e pr\u00e1ticas culturais. Na etapa quantitativa \u00e9 necess\u00e1rio que a empresa atinja a amostra m\u00ednima de funcion\u00e1rios e que obtenha uma nota igual ou superior a 70%. Se passar dessa fase, na sequ\u00eancia a marca passa pela avalia\u00e7\u00e3o de suas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o.<\/p>\n
Entre as 300 empresas que participaram da pesquisa, 110 foram classificadas. S\u00f3 na categoria das empresas de m\u00e9dio porte, por exemplo, foram 70 empresas premiadas. A Porma<\/b>de<\/b> entrou no top 10 em sua categoria.<\/p>\n
\u201cColocar as pessoas por pri<\/i>meiro e no centro de tudo faz <\/i>uma enorme diferen\u00e7a para as <\/i>pessoas, para os neg\u00f3cios e <\/i>para a sociedade”<\/i>, explica Hil<\/b>go Gon\u00e7alves<\/b>, embaixador do Great Place to Work <\/b>no Brasil e representante no Paran\u00e1<\/b>.<\/p>\n
E na Pormade<\/b>, o colaborador est\u00e1 envolvido em decis\u00f5es importantes e projetos com foco na inova\u00e7\u00e3o. \u00c9 o colaborador que apresenta ideias, se envolve no planejamento de a\u00e7\u00f5es e d\u00e1 o start para a inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
O diretor-presidente da Pormade, Cl\u00e1udio Zini<\/b>, proporciona uma gest\u00e3o em que h\u00e1 liberdade para o colaborador tentar, mesmo que o resultado n\u00e3o seja t\u00e3o positivo. Como diz um dos valores da empresa, “Inovar \u00e9 <\/i>errar sem perder as esperan<\/i>\u00e7as”<\/i>. Por isso, o colaborador da Pormade<\/b> sabe que pode apresentar uma ideia e coloc\u00e1-la em pr\u00e1tica sem medo de negativas. O importante \u00e9 a tentativa de trazer algo novo, algum jeito diferente de realizar determinada atividade.<\/p>\n
Dessas tentativas, in\u00fameras d\u00e3o certo. A Pormade<\/b> j\u00e1 perdeu a conta de quantas ideias sa\u00edram do papel e trouxeram resultados positivos para o colaborador e para a empresa.<\/p>\n
As ideias se complementam muitas vezes. Um colaborador sugere algo e outro colega contribui com aquela ideia mesmo sendo de outro setor. \u00c9 esse trabalho em equipe que enriquece o clima organizacional da Pormade<\/b>.<\/p>\n
“O grande segredo \u00e9 inovar <\/i>sem perder a ess\u00eancia. Traba<\/i>lhamos constantemente as mu<\/i>dan\u00e7as e inova\u00e7\u00f5es, tendo uma <\/i>gest\u00e3o totalmente participativa. <\/i>Costumo dizer que na Pormade <\/i>o funcion\u00e1rio que tem futuro \u00e9 <\/i>aquele que \u00e9 desobediente, mas <\/i>desde que com boas inten\u00e7\u00f5es”<\/i>, explica Cl\u00e1udio Zini<\/b>.<\/p>\n
Al\u00e9m desse incentivo \u00e0 pr\u00e1tica da inova\u00e7\u00e3o, a Pormade<\/b> oferece cursos nas \u00e1reas de tecnologia, administra\u00e7\u00e3o e RH<\/b> em que colaborador e familiares podem participar em conjunto. O projeto \u201cInclus\u00e3o Digital\u201d<\/i>, por exemplo, traz cursos de inform\u00e1tica b\u00e1sica, intermedi\u00e1ria e avan\u00e7ada para colaboradores, familiares e para a comunidade em geral.<\/p>\n
O projeto teve in\u00edcio em 1998 e, de l\u00e1 para c\u00e1, vem crescendo em n\u00fameros de participantes, professores e equipamentos para as atividades das aulas. N\u00e3o \u00e9 dif\u00edcil de encontrar um(a) colaborador(a) da Pormade<\/b> com seu c\u00f4njuge ou seu filho na sala de aula, por exemplo. Isso demonstra que a busca por mais conhecimento se propaga n\u00e3o s\u00f3 aos colaboradores, mas tamb\u00e9m aos seus familiares.<\/p>\n
Outro curso que capacita os profissionais da Pormade<\/b> \u00e9 o curso de Ingl\u00eas<\/b>. Com cinco turmas, as aulas acontecem na empresa e re\u00fanem funcion\u00e1rios e familiares. H\u00e1 uma turma somente para as crian\u00e7as. As aulas s\u00e3o din\u00e2micas, com exerc\u00edcios pr\u00e1ticos envolvendo jogos, m\u00fasica e teatros.<\/p>\n
\u201cCostumo brincar que a Por<\/i>made \u00e9 uma faculdade. Dia<\/i>riamente, somos incentivados <\/i>atrav\u00e9s da gest\u00e3o, tornando os <\/i>desafios profissionais assertivos <\/i>e de \u00eaxito. O fato de sentirmos f <\/i>\u00e1cil acesso para dar ideias faz <\/i>com que tenhamos mentes ino<\/i>vadoras, unindo um bom cola<\/i>borador formado por uma bela <\/i>empresa. A Pormade prioriza, <\/i>ainda, a qualidade de vida pes<\/i>soal\/familiar com diversos pro<\/i>jetos e benef\u00edcios promovidos <\/i>diretamente para n\u00f3s\u201d<\/i>, explica a colaboradora Daiana Muxfeldt<\/b>.<\/p>\n
S\u00e3o a\u00e7\u00f5es como essas citadas que fazem com que a Pormade <\/b>tenha colaboradores engajados e motivados. \u201cCom esse clima or<\/i>ganizacional, a empresa ganha <\/i>porque tem mais produtividade <\/i>e o colaborador tamb\u00e9m ganha, <\/i>pois, assim, temos a oportuni<\/i>dade de entregar no dia a dia <\/i>aquilo que n\u00f3s temos de melhor, <\/i>que \u00e9 o nosso talento\u201d<\/i>, finaliza Rafael Jaworski<\/b>.<\/p>\n\n\t\t