{"id":30736,"date":"2026-03-08T10:51:50","date_gmt":"2026-03-08T13:51:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.vvale.com.br\/jornalocomercio\/?p=30736"},"modified":"2026-03-08T10:51:51","modified_gmt":"2026-03-08T13:51:51","slug":"cacesul-defende-uniao-empresarial-e-alerta-para-desafios-economicos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.vvale.com.br\/jornalocomercio\/entrevista\/cacesul-defende-uniao-empresarial-e-alerta-para-desafios-economicos\/","title":{"rendered":"CACESUL defende uni\u00e3o empresarial e alerta para desafios econ\u00f4micos"},"content":{"rendered":"
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Luciano Moreira de Castilho, presidente da CASESUL<\/p><\/div>\n

O fortalecimento do associativismo, a adapta\u00e7\u00e3o ao com\u00e9rcio digital e a aten\u00e7\u00e3o \u00e0s mudan\u00e7as tribut\u00e1rias est\u00e3o entre os principais desafios enfrentados pelos empres\u00e1rios do Centro-Sul do Paran\u00e1. A avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 do presidente da Coordenadoria das Associa\u00e7\u00f5es Comerciais do Centro-Sul do Paran\u00e1 (CACESUL)<\/strong>, Luciano Moreira de Castilho<\/strong>, que concedeu entrevista ao Com\u00e9rcio detalhando o cen\u00e1rio econ\u00f4mico regional e as estrat\u00e9gias da entidade para impulsionar o desenvolvimento.<\/p>\n

Segundo ele, a coordenadoria re\u00fane atualmente 14 associa\u00e7\u00f5es comerciais em 20 munic\u00edpios, representando cerca de 2 mil empresas.<\/p>\n

\u201cO nosso papel \u00e9 discutir com os representantes municipais, estaduais e federais e fazer com que eles nos ou\u00e7am. O empres\u00e1rio precisa de voz, e essa voz est\u00e1 na associa\u00e7\u00e3o comercial\u201d, afirma.<\/p><\/blockquote>\n

Reforma tribut\u00e1ria e novas regras preocupam empres\u00e1rios<\/h3>\n

Entre as principais demandas, Castilho destaca as incertezas relacionadas \u00e0s mudan\u00e7as no sistema tribut\u00e1rio.<\/p>\n

\u201cO novo C\u00f3digo Tribut\u00e1rio ainda n\u00e3o est\u00e1 totalmente regulamentado. Muitos contadores ainda n\u00e3o sabem explicar aos empres\u00e1rios como proceder. Isso nos assusta bastante\u201d, pontua.<\/p><\/blockquote>\n

Outra preocupa\u00e7\u00e3o envolve debates nacionais sobre altera\u00e7\u00f5es na escala de trabalho. Para ele, decis\u00f5es dessa natureza podem impactar diretamente os pequenos neg\u00f3cios.<\/p>\n

\u201cSe uma padaria precisar contratar mais um funcion\u00e1rio, provavelmente o pre\u00e7o do p\u00e3o vai subir. S\u00e3o reflexos que chegam ao consumidor\u201d, observa.<\/p><\/blockquote>\n

Com\u00e9rcio online exige mudan\u00e7a de mentalidade<\/h3>\n

O avan\u00e7o das vendas pela internet \u00e9 apontado como um dos principais desafios para o com\u00e9rcio local. Castilho cita dados de munic\u00edpios de pequeno porte com milhares de entregas di\u00e1rias de grandes plataformas digitais.<\/p>\n

\u201cN\u00e3o \u00e9 s\u00f3 o consumidor da cidade que compra online. O agricultor l\u00e1 do interior tamb\u00e9m est\u00e1 com o celular na m\u00e3o fazendo compras. O empres\u00e1rio precisa mudar o estilo da loja, do atendimento e oferecer experi\u00eancia ao cliente. Sen\u00e3o, perde espa\u00e7o todos os dias\u201d, alerta.<\/p><\/blockquote>\n

Ele defende que o com\u00e9rcio f\u00edsico tamb\u00e9m invista na presen\u00e7a digital. \u201cQuem tem loja na avenida pode ter loja online e vender para o Brasil inteiro. Mas precisa ter vis\u00e3o estrat\u00e9gica.\u201d<\/p>\n

Cultura regional e o desafio do associativismo<\/h3>\n

Castilho reconhece que o perfil cultural da regi\u00e3o ainda imp\u00f5e barreiras ao associativismo. Ele compara os n\u00fameros locais com os do Oeste do Paran\u00e1, onde o cooperativismo \u00e9 mais consolidado.<\/p>\n

\u201cTemos 2 mil empresas associadas em toda a regi\u00e3o. Em uma \u00fanica cidade do Oeste, com cerca de 50 mil habitantes, h\u00e1 mais de 2 mil associadas. L\u00e1 eles s\u00e3o muito mais cooperativistas. Nosso papel \u00e9 plantar essa semente\u201d, destaca.<\/p><\/blockquote>\n

Para ampliar a participa\u00e7\u00e3o, a entidade incentiva a cria\u00e7\u00e3o de n\u00facleos da mulher e dos jovens empreendedores nas associa\u00e7\u00f5es municipais. \u201c\u00c0s vezes o pequeno empres\u00e1rio precisa muito mais da associa\u00e7\u00e3o do que o grande. E ele precisa se sentir convidado a participar.\u201d<\/p>\n

Inova\u00e7\u00e3o, capacita\u00e7\u00e3o e miss\u00f5es internacionais<\/h3>\n

A transforma\u00e7\u00e3o digital \u00e9 outra prioridade. No \u00faltimo ano, a entidade promoveu uma miss\u00e3o t\u00e9cnica \u00e0 China para conhecer pr\u00e1ticas de inova\u00e7\u00e3o no varejo.<\/p>\n

\u201cEles est\u00e3o anos \u00e0 nossa frente. Fiz compras pagando com a palma da m\u00e3o. Isso mostra o quanto precisamos discutir tecnologia e digitaliza\u00e7\u00e3o aqui\u201d, relata.<\/p><\/blockquote>\n

Parcerias com entidades como Sebrae, SENAC, SESI e SENAI viabilizam cursos e consultorias com valores reduzidos aos associados. \u201cS\u00e3o oportunidades que ajudam o pequeno neg\u00f3cio a se modernizar e ganhar competitividade.\u201d<\/p>\n

Interior precisa manter empresas ativas<\/h3>\n

Sobre o cen\u00e1rio econ\u00f4mico, Castilho reconhece dificuldades nacionais que impactam diretamente com\u00e9rcio e servi\u00e7os. \u201cSe o cliente aperta o or\u00e7amento, ele deixa de consumir servi\u00e7os. Isso afeta o barbeiro, a pequena loja, o prestador de servi\u00e7o.\u201d<\/p>\n

Ele defende di\u00e1logo permanente com representantes pol\u00edticos, especialmente em per\u00edodos eleitorais. \u201cA associa\u00e7\u00e3o n\u00e3o apoia candidatos, mas precisa conversar com quem defende pautas importantes para o setor. Se houver aumento de ICMS, por exemplo, precisamos ter quem nos represente.\u201d<\/p>\n

Planejamento e integra\u00e7\u00e3o regional<\/h3>\n

Entre as a\u00e7\u00f5es recentes, a entidade lan\u00e7ou uma revista institucional com tiragem de 5 mil exemplares, distribu\u00edda em munic\u00edpios da \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o, como instrumento de di\u00e1logo com o poder p\u00fablico e empres\u00e1rios.<\/p>\n

Castilho lembra ainda do papel das associa\u00e7\u00f5es durante a pandemia, quando houve articula\u00e7\u00e3o para equilibrar medidas sanit\u00e1rias e manuten\u00e7\u00e3o das atividades econ\u00f4micas. \u201cSe conseguimos evitar o fechamento de 20 empresas, j\u00e1 foi um grande resultado.\u201d<\/p>\n