{"id":37733,"date":"2026-08-16T14:26:56","date_gmt":"2026-08-16T17:26:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.vvale.com.br\/jornalocomercio\/?p=37733"},"modified":"2026-08-24T14:29:07","modified_gmt":"2026-08-24T17:29:07","slug":"o-desafio-e-nao-baixar-a-guarda-e-manter-o-nosso-estado-como-o-mais-prospero-e-seguro-do-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.vvale.com.br\/jornalocomercio\/coluna-pelo-estado\/o-desafio-e-nao-baixar-a-guarda-e-manter-o-nosso-estado-como-o-mais-prospero-e-seguro-do-brasil\/","title":{"rendered":"\u201cO desafio \u00e9 n\u00e3o baixar a guarda e manter o nosso estado como o mais pr\u00f3spero e seguro do Brasil\u201d"},"content":{"rendered":"

Jorginho Mello \u00e9 candidato ao governo de Santa Catarina pelo PL. Atual governador, ele busca a reelei\u00e7\u00e3o tendo Adriano Silva (Novo) como candidato a vice. <\/i><\/em><\/p>\n

\"\"<\/a>

Jorginho Mello. (Foto: Roberto Zacarias\/Secom).<\/p><\/div>\n

Foi senador pelo estado entre 2019 e 2022, at\u00e9 renunciar para assumir o governo ap\u00f3s sua vit\u00f3ria nas elei\u00e7\u00f5es de 2022. Atualmente, ele \u00e9 o presidente estadual do Partido Liberal (PL).<\/i><\/em><\/p>\n

Pelo Estado – Qual projeto o senhor considera que mudou efetivamente a vida dos catarinenses?<\/b><\/strong><\/p>\n

Jorginho Mello –<\/b><\/strong>\u00a0\u00c9 dif\u00edcil escolher um s\u00f3, porque n\u00f3s trabalhamos muito em todas as \u00e1reas, mas o programa Universidade Gratuita \u00e9 a realiza\u00e7\u00e3o de um sonho. N\u00f3s criamos as maiores pol\u00edticas estaduais de acesso ao ensino superior do Brasil. J\u00e1 beneficiamos mais de 67 mil estudantes, garantindo o pagamento integral da gradua\u00e7\u00e3o deles. Mas o que mais me orgulha \u00e9 ver a roda girar e o retorno disso para a nossa gente. Hoje, j\u00e1 temos mais de 8.700 profissionais formados no ensino superior aptos a prestarem suas contrapartidas do programa e devolverem esse investimento com trabalho. Isso muda de verdade a vida do jovem, que muitas vezes passa o dia inteiro no batente e n\u00e3o teria como pagar a faculdade, e melhora a vida do catarinense que passa a ser atendido por esses profissionais.<\/p>\n

Pelo Estado – Qual \u00e9 a principal diferen\u00e7a entre o Jorginho Mello que assumiu o governo em 2023 e o candidato que hoje pede mais quatro anos?<\/b><\/strong><\/p>\n

Jorginho Mello –<\/b><\/strong>\u00a0O Jorginho Mello \u00e9 o mesmo, um filho dessa terra com a mesma vontade de trabalhar, mas o Estado que eu governo hoje \u00e9 completamente diferente daquela bagun\u00e7a que n\u00f3s recebemos. Quando assumi em 2023, n\u00f3s encontramos todo o sistema de Sa\u00fade na UTI, com hospitais caindo aos peda\u00e7os. Nas finan\u00e7as, tivemos que lan\u00e7ar o Pafisc para dar um freio na desgraceira e arrumar a casa. Hoje, eu me apresento com um Estado que saltou da nota B para A+ na avalia\u00e7\u00e3o da Secretaria do Tesouro Nacional. Hoje, eu chego aqui com 100% das a\u00e7\u00f5es do nosso Plano de Governo em andamento. Al\u00e9m disso, alcan\u00e7amos o Selo Diamante no Programa Nacional de Transpar\u00eancia P\u00fablica. Ou seja, o Jorginho de hoje deixou a casa arrumada e os catarinenses t\u00eam agora um Governo do Estado com efici\u00eancia comprovada pra fazer os investimentos que o catarinense precisa.<\/p>\n

Pelo Estado – O que o senhor reconhece que n\u00e3o conseguiu entregar no primeiro mandato e pretende concluir em um segundo?<\/b><\/strong><\/p>\n

Jorginho Mello –<\/b><\/strong>\u00a0A gente avan\u00e7ou muito, mas eu sou exigente e sei que sempre d\u00e1 pra fazer mais. Na infraestrutura, por exemplo, n\u00f3s pegamos o Estado com um cen\u00e1rio assustador, onde pouco mais de 26% das rodovias estaduais estavam em boas ou \u00f3timas condi\u00e7\u00f5es. Com o Programa Estrada Boa, n\u00f3s conseguimos chegar at\u00e9 aqui com 95% da nossa malha classificada como \u00f3tima ou boa. Mas a minha meta \u00e9 encerrar 2026 sem nenhum trecho considerado ruim ou p\u00e9ssimo para trafegar. Na sa\u00fade, n\u00f3s conseguimos praticamente zerar aquela fila de mais de 100 mil pessoas que aguardavam cirurgias desde antes de 2023, sendo que havia pacientes esperando h\u00e1 mais de 15 anos. Mas o desafio n\u00e3o acaba a\u00ed, e nosso compromisso de conclus\u00e3o na terceira etapa do mutir\u00e3o \u00e9 garantir que todos os pacientes consigam a sua cirurgia com no m\u00e1ximo seis meses de espera. Al\u00e9m disso, as enchentes de 2023 nos mostraram que precisamos de um estado mais resiliente. Reformamos nossas barragens, equipamos as Defesas Civis municipais e estamos dragando mais de 400 km de rios, tirando do fundo o que nunca deveria ter ido parar l\u00e1: pneu, geladeira, a m\u00e1quina encontra de tudo. J\u00e1 licitamos a Barragem de Botuver\u00e1, um investimento de R$ 152,8 milh\u00f5es para proteger o Vale do Itaja\u00ed. E seguimos avan\u00e7ando para construir a de Mirim Doce (R$ 106 milh\u00f5es) e a de Petrol\u00e2ndia (R$ 56 milh\u00f5es). Recursos j\u00e1 separados e reservados, mas o desafio agora \u00e9 concluir todas as etapas burocr\u00e1ticas pra dar in\u00edcio a essas grandes obras de prote\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Pelo Estado – Quais as suas prioridades para este poss\u00edvel pr\u00f3ximo mandato?<\/b><\/strong><\/p>\n

Jorginho Mello – <\/b><\/strong>A nossa prioridade absoluta vai continuar sendo cuidar das pessoas. Mas agora, com as contas em dia, n\u00f3s vamos focar na execu\u00e7\u00e3o do programa Avan\u00e7a SC – Estrat\u00e9gia de Desenvolvimento Estadual 2035. Esse plano foi finalizado no fim de 2025 para colocar Santa Catarina na vanguarda do crescimento nacional e da gest\u00e3o p\u00fablica moderna e eficiente. Na educa\u00e7\u00e3o, vamos ampliar os investimentos no ensino t\u00e9cnico profissionalizante, para ampliar as possibilidades de emprego e renda para os jovens. E na nossa malha vi\u00e1ria, vamos refor\u00e7ar o Estrada Boa Rural, que est\u00e1 dobrando de tamanho a malha municipal pavimentada do estado, um aumento de 126% ao passar de 2.000 km para 4.500 km asfaltados.<\/p>\n

Pelo Estado – O senhor j\u00e1 declarou ser contr\u00e1rio \u00e0 reelei\u00e7\u00e3o, mas agora disputa um segundo mandato. Como explica essa aparente contradi\u00e7\u00e3o ao eleitor? <\/b><\/strong><\/p>\n

Jorginho Mello –<\/b><\/strong>\u00a0Eu acredito em um mandato \u00fanico, mas com mais tempo do que apenas 4 anos, para que o gestor possa se concentrar unicamente em deixar um legado para o pr\u00f3ximo.<\/p>\n

Pelo Estado – As filas para consultas, exames e cirurgias ainda s\u00e3o uma preocupa\u00e7\u00e3o em Santa Catarina. Qual \u00e9 a meta concreta para reduzir definitivamente essas filas?<\/b><\/strong><\/p>\n

Jorginho Mello –<\/b><\/strong>\u00a0N\u00f3s arrega\u00e7amos as mangas e criamos a Tabela Catarinense, que paga at\u00e9 12 vezes a mais que a tabela do SUS por procedimentos de alta complexidade. O nosso planejamento para as filas de cirurgia possui tr\u00eas etapas claras. A primeira j\u00e1 vencemos, que foi praticamente zerar os mais de 100 mil pacientes que aguardavam desde antes de 2023, tirando do sofrimento gente que esperava h\u00e1 mais de 15 anos. A etapa 2, que \u00e9 onde estamos atuando pesado, foca em zerar a espera daqueles pacientes que entraram na fila enquanto o governo tirava esse atraso de mais de uma d\u00e9cada. E a meta concreta final, a nossa etapa 3, \u00e9 garantir que o limite de tempo para qualquer paciente aguardar por sua cirurgia seja de no m\u00e1ximo seis meses.<\/p>\n

Desde o in\u00edcio da gest\u00e3o, abrimos mais de 300 novos leitos de UTI (adulto, pedi\u00e1trico e neonatal) em todas as regi\u00f5es, o maior aumento do pa\u00eds. Nossa meta concreta \u00e9 que o sistema ande sozinho e nunca mais precisemos de mutir\u00f5es para zerar a fila de espera.<\/p>\n

Pelo Estado – Santa Catarina tem mais de 500 mil estudantes na rede estadual. Qual ser\u00e1 a principal prioridade para melhorar a qualidade do ensino nos pr\u00f3ximos quatro anos?<\/b><\/strong><\/p>\n

Jorginho Mello –<\/b><\/strong>\u00a0Agora em 2026 n\u00f3s acabamos de alcan\u00e7ar o nosso melhor resultado dos \u00faltimos vinte anos, comprovado na divulga\u00e7\u00e3o do Ideb de 2025. Crescemos em todas as etapas da educa\u00e7\u00e3o b\u00e1sica, garantindo o 3\u00ba lugar nacional nos anos iniciais e finais do ensino fundamental, mas ainda estamos no 7\u00ba lugar no ensino m\u00e9dio, que \u00e9 onde estamos atuando mais forte agora para ficarmos no p\u00f3dio tamb\u00e9m.<\/p>\n

A nossa grande prioridade \u00e9 continuar investindo pesado tanto no aprendizado quanto na infraestrutura escolar, porque uma coisa n\u00e3o caminha sem a outra. Com o programa Escola Boa, n\u00f3s j\u00e1 estamos fazendo grandes melhorias estruturais, reformando e ampliando nossas unidades. Eu tenho um orgulho imenso de dizer que Santa Catarina se tornou o primeiro Estado do Brasil a ter ar-condicionado instalado em absolutamente todas as mais de 14 mil salas de aula das nossas 1.038 escolas estaduais. O futuro das novas gera\u00e7\u00f5es est\u00e1 nas salas de aula. A nossa grande prioridade \u00e9 capacitar os jovens para os desafios do futuro atrav\u00e9s do ensino profissionalizante. N\u00f3s j\u00e1 mais do que quadruplicamos o n\u00famero de alunos nessa modalidade com o Ensino T\u00e9cnico Gratuito, passando de 12 mil para mais de 50 mil jovens que aprendem uma profiss\u00e3o dentro da pr\u00f3pria escola estadual em que fazem o ensino m\u00e9dio ou nas unidades do SENAI, que fechamos uma parceria. E tem mais: enquanto outros abrem m\u00e3o, n\u00f3s dobramos a aposta na disciplina e no respeito com o Programa Estadual das Escolas C\u00edvico-Militares. Saltamos de 9 para 31 unidades escolares, atendendo cerca de 21,6 mil estudantes, o que j\u00e1 reflete na melhoria do comportamento e do desempenho acad\u00eamico das nossas crian\u00e7as.<\/p>\n

Para os pr\u00f3ximos anos, a meta \u00e9 manter esse ritmo de excel\u00eancia focando no conforto e na seguran\u00e7a dos nossos estudantes e professores. Com escola bem estruturada, sala climatizada e professor valorizado, n\u00f3s vamos continuar transformando a educa\u00e7\u00e3o catarinense e preparando a nossa juventude para o mercado de trabalho.<\/p>\n

Pelo Estado – Santa Catarina \u00e9 conhecida pelos bons indicadores de seguran\u00e7a. Qual \u00e9 hoje o maior desafio que ainda preocupa o governo?<\/b><\/strong><\/p>\n

Jorginho Mello –<\/b><\/strong>\u00a0O desafio \u00e9 n\u00e3o baixar a guarda e manter o nosso estado como o mais pr\u00f3spero e seguro do Brasil. J\u00e1 \u00e9ramos o Estado mais seguro do Pa\u00eds, segundo o Ranking de Competitividade dos Estados. N\u00f3s tamb\u00e9m j\u00e1 est\u00e1vamos na lideran\u00e7a no anu\u00e1rio Cidades Mais Seguras do Brasil, com Florian\u00f3polis no topo entre as Capitais e cidades como Jaragu\u00e1 do Sul, Blumenau, Brusque e Palho\u00e7a entre as 30 mais seguras de todo o territ\u00f3rio nacional. E esse ano assumimos o topo tamb\u00e9m na an\u00e1lise do Anu\u00e1rio Brasileiro de Seguran\u00e7a P\u00fablica. Para manter isso, continuaremos investindo em tecnologia de ponta, viaturas e armamentos para as pol\u00edcias. E n\u00e3o podemos esquecer que a nossa menor taxa de desemprego da hist\u00f3ria, de 2,2% em 2025, traz dignidade e contribui diretamente para a redu\u00e7\u00e3o da viol\u00eancia. O nosso desafio agora \u00e9 sermos tamb\u00e9m o Estado brasileiro com o menor n\u00famero de feminic\u00eddios. Estamos atuando muito forte. Mesmo sendo o 6\u00b0 do Pa\u00eds, das 27 unidades da federa\u00e7\u00e3o, com o menor n\u00famero no ano passado, esse \u00e9 um dado que n\u00e3o combina nem um pouco com Santa Catarina. Na seguran\u00e7a, \u00e9 hoje o principal foco dos nossos esfor\u00e7os.<\/p>\n

Pelo Estado – Como o Estado pretende resolver os gargalos log\u00edsticos que prejudicam o transporte de mercadorias e a competitividade das empresas catarinenses?<\/b><\/strong><\/p>\n

Jorginho Mello –<\/b><\/strong>\u00a0A maior resposta que a gente tem dado \u00e9 com trabalho duro atrav\u00e9s da maior ofensiva de recupera\u00e7\u00e3o vi\u00e1ria j\u00e1 executada em Santa Catarina. Com o Programa Estrada Boa, estamos atualmente com 95% das rodovias estaduais como \u00f3timas ou boas. Agora n\u00f3s vamos resolver fazer um salto de crescimento direto nos munic\u00edpios por meio do Estrada Boa Rural, que fortalecer\u00e1 o escoamento da produ\u00e7\u00e3o e o acesso a comunidades. A meta desse novo programa \u00e9 aumentar em 126% a malha municipal pavimentada do estado, ampliando de cerca de 2.000 km para 4.500 km pavimentados. Somando os dois programas, s\u00e3o mais de R$ 7,5 bilh\u00f5es em investimentos para trazer melhorias em mais de 5.500 quil\u00f4metros de rodovias estaduais e municipais.<\/p>\n

Neste exato momento, empresas interessadas est\u00e3o apresentando propostas para a licita\u00e7\u00e3o que vai iniciar a constru\u00e7\u00e3o da VIAMAR, uma rodovia estadual paralela \u00e0 BR-101 que servir\u00e1 como alternativa, j\u00e1 que quem deveria resolver n\u00e3o fez nada. Temos separados R$ 2,2 bilh\u00f5es para fazer o lote 4, que \u00e9 o trecho mais cr\u00edtico e conectar\u00e1 com uma nova rodovia triplicada as cidades de Navegantes e Lu\u00eds Alves com as cidades de Brusque e Itaja\u00ed, criando uma op\u00e7\u00e3o ao trecho que j\u00e1 colapsou. O restante, completando o trajeto entre Joinville e a Grande Florian\u00f3polis, ser\u00e1 realizado com uma Parceria P\u00fablico-Privada. \u00c9 um modelo de contrata\u00e7\u00e3o que foi lenda por duas d\u00e9cadas em Santa Catarina e virou realidade na nossa gest\u00e3o. Em tr\u00eas anos n\u00f3s fizemos tr\u00eas.<\/p>\n

Nossos aeroportos nunca tiveram tantas conex\u00f5es, t\u00eam batido recordes todos os anos. E nossos portos seguem o mesmo caminho, \u00e9 recorde em cima de recorde, com projetos de expans\u00e3o em andamento. Santa Catarina vive um novo momento, que trabalhamos muito para concretizar e estamos com o planejamento pronto pra que esse crescimento, que sempre dobra o do Brasil, continue ainda mais acelerado pelas pr\u00f3ximas d\u00e9cadas.<\/p>\n

Pelo Estado – Como preparar Santa Catarina para os impactos da intelig\u00eancia artificial e da automa\u00e7\u00e3o no mercado de trabalho?<\/b><\/strong><\/p>\n

Jorginho Mello – N\u00f3s j\u00e1 estamos preparando o nosso povo na pr\u00e1tica, porque o catarinense \u00e9 inovador por natureza e o Estado tem a obriga\u00e7\u00e3o de dar as ferramentas para a nossa gente sair na frente. Para enfrentar o desafio da intelig\u00eancia artificial e da automa\u00e7\u00e3o, n\u00f3s lan\u00e7amos o SCTec, que \u00e9 simplesmente o maior programa de qualifica\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica j\u00e1 realizado na hist\u00f3ria de Santa Catarina. Com um investimento de R$ 23 milh\u00f5es, n\u00f3s j\u00e1 ultrapassamos a marca de 106 mil inscri\u00e7\u00f5es e levamos o programa para 100% das cidades do nosso estado. Admito que eu pessoalmente n\u00e3o domino 100% o tema, \u00a0at\u00e9 por isso que n\u00f3s criamos uma secretaria pra ser essa refer\u00eancia, a Secretaria de Estado da Ci\u00eancia, Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o. O \u00faltimo relat\u00f3rio que recebi trazia que no curso “IA na Pr\u00e1tica” n\u00f3s temos mais de 45 mil catarinenses aprendendo a usar a intelig\u00eancia artificial no dia a dia, al\u00e9m de outros milhares focados em programa\u00e7\u00e3o no Carreira Tech e no IA para Devs.<\/p>\n

Mas n\u00e3o basta s\u00f3 formar, precisamos de um ambiente forte para os neg\u00f3cios de tecnologia – essa parte de empreendedorismo j\u00e1 \u00e9 mais minha praia. Por isso, n\u00f3s expandimos a nossa Rede Catarinense de Centros de Inova\u00e7\u00e3o de 15 para 24 unidades, entregando novos centros em Itaja\u00ed, Tubar\u00e3o, Crici\u00fama e Rio do Sul. Al\u00e9m disso, injetamos atrav\u00e9s da Fapesc R$ 165 milh\u00f5es para modernizar os laborat\u00f3rios das nossas universidades e cerca de R$ 18 milh\u00f5es para estruturar os nossos centros de inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

E para garantir que o micro e pequeno empreendedor n\u00e3o fique para tr\u00e1s e consiga modernizar o seu neg\u00f3cio, n\u00f3s criamos o Pronampe Inova\u00e7\u00e3o, que j\u00e1 liberou mais de R$ 18,5 milh\u00f5es em cr\u00e9dito para essas pequenas empresas e startups. \u00c9 assim que a gente prepara Santa Catarina para o amanh\u00e3: com qualifica\u00e7\u00e3o de ponta, cr\u00e9dito acess\u00edvel e tecnologia espalhada por todas as regi\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Jorginho Mello \u00e9 candidato ao governo de Santa Catarina pelo PL. Atual governador, ele busca a reelei\u00e7\u00e3o tendo Adriano Silva (Novo) como candidato a vice. Foi senador pelo estado entre 2019 e 2022, at\u00e9 renunciar para assumir o governo ap\u00f3s sua vit\u00f3ria nas elei\u00e7\u00f5es de 2022. Atualmente, ele \u00e9 o presidente estadual do Partido Liberal …<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":37734,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[432,185],"tags":[189,1649,234,1640],"origem":[3406],"yoast_head":"\n\u201cO desafio \u00e9 n\u00e3o baixar a guarda e manter o nosso estado como o mais pr\u00f3spero e seguro do Brasil\u201d<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Jorginho Mello \u00e9 candidato ao governo de Santa Catarina pelo PL. 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