ARTIGO: Remuneração por desempenho

·
Atualizado há 12 anos

Por Alvaro Concha

Não nascemos iguais, todos somos diferentes, ainda que tenhamos uma irmã ou irmão gêmeo. Foi essa premissa justamente que Marx se esqueceu de analisar e uma das responsáveis pela derrocada do comunismo, praticamente em todo o planeta. Deixemos essa filosofia para os que não precisam viver no mundo real, ou talvez, para Evo Morales e Nicolas Maduro, que ainda vivem no inicio do século passado, assim como a economia de seus países.

Ainda que sejamos criados com um irmão sob um mesmo teto, sob uma mesma tutela, a simples ocasião de sairmos de casa num dia de chuva e nosso irmão, não, somente esse fato, nos somará uma memória, uma experiência diferente, e somente esse, sim, somente esse fato, nos transformará em seres diferentes. E é justamente isso o que nos faz seres diferentes, nossas memórias, nossas vivencias, nossas experiências.

E se numa família essa realidade é verdadeira, o que se diria numa empresa, ou numa entidade pública. O fato é que se acaso as personalidades são diferentes, as atitudes perante as mais diversas situações, também o serão. As decisões serão diferentes e os resultados, obviamente seguirão a mesma verdade. Por isso, a remuneração tem que ser pelos méritos alcançados, e, obviamente para todos os setores da empresa.

Segundo um estudo realizado pela Regus do Brasil, 37% das empresas brasileiras deseja remunerar seus funcionários pelo seu desempenho. Importante ressaltar que há várias vantagens nesse tipo de remuneração, entre elas podemos citar:

– Maior motivação dos funcionários a buscar novas metas

– Auxilia as empresas a melhorar continuamente sua força de trabalho

– Permite que a empresa aprimore continuamente sua equipe, permitindo que permaneçam somente os mais competentes.

Obviamente que há desvantagens, mas entre as piores, podemos citar duas, são elas:

– Há que saber controlar o conflito de interesses que pode haver entre os funcionários e a empresa

– Pode haver uma competição ferrenha dentro da empresa, o que pode causar a necessidade de uma constante gestão de conflitos.

Porém, nem todos os funcionários desejarão aumentar suas rendas permanentemente, muitos se desmotivam durante o percurso, outros não são competitivos por natureza, outros só querem bater ponto.

Infelizmente não vivemos numa sociedade competitiva, não toleramos rankings, homenagens a nossos iguais, porém uma coisa é certa, bons funcionários custam mais caro que os outros, e é para esses funcionários que a remuneração por desempenho existe. Afinal, os iguais são todos iguais.

Alvaro Concha é consultor de empresas

(alvaroconcha@gmail.com)

Fique sempre atualizado

Entre no nosso grupo do WhatsApp e siga nosso perfil no Instagram para não perder nenhuma notícia!